普格县“三聚焦”做实做细“一把手”监督

       近年来，普格县着力构建从严监督体系，深化“一把手”政治监督、选任监督、履职监督，推动全面从严治党向纵深发展，为全县高质量发展营造风清气正政治生态。
       聚焦“两个维护”，强化政治监督。始终把政治监督摆在首位，建立政治生态分析研判机制，全覆盖开展领导班子运行情况调研，对权力运行“关键点”、内部管理“薄弱点”、问题易发“风险点”及时提醒谈话。聚焦用新思想武装头脑等10个方面内容，对“一把手”和领导班子进行常态化政治“体检”，采取“一对一”单独谈、“面对面”集体谈等多种形式开展政治谈话，精准认定干部政治站位情况，督促各级“一把手”和领导班子带头履行全面从严治党政治责任。健全领导干部政治素质考察正反向评价机制，划定违反“政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律”5类政治表现负面清单，通过干部考察、年度考核、巡察检查等工作，坚决把政治素质不高、理想信念动摇的“两面派”辨别出来、挡在门外。
       聚焦“关键环节”，严把选任监督。始终坚持选人用人推进到哪里，从严监督就跟进到哪里，在干部酝酿阶段加强对人选资格条件的监督，严格执行“四必核”要求，严防“带病提拔”“带病上岗”。对纳入动议范围人选，充分听取纪检、巡察、信访、审计等单位意见，全面准确掌握干部廉洁作风情况，对有问题有线索的及时“放下”。落实领导干部插手干预重大事项记录制度，如实记录“一把手”违规插手干预干部选拔任用、工程建设、执纪执法等问题情形，严肃调查处理。建立干部任职全过程纪实监督机制，将动议、民主推荐、实地考察、讨论决定、任职等5个关键环节细化为干部选任流程清单，进一步规范干部选任程序。
       聚焦“严管厚爱”，做实履职监督。制定《关于加强对“一把手”和领导班子监督的责任清单》，完善领导班子分工备案机制，对“一把手”不直接分管财务、项目建设严格把关。前移审计关口，分层分类加强对乡镇、县级部门、县属企业等“一把手”经济责任审计，确保规范履职用权。建立领导干部推动高质量发展实绩评价机制，注重在重大斗争任务一线考察识别干部，通过做细日常了解、做深年度考核、做实一线考察，准确客观评价领导干部履职尽责、担当作为情况，对不担当不作为等不适宜担任现职的干部及时发现、坚决调整。近五年来，调整不担当不作为“一把手”7人。制定《普格县强化重大目标考核结果运用推进领导干部能上能下实施办法》，实行集中评业绩、排位次，取消15名“一把手”评“优秀”资格。用好职务与职级晋升通道，为7名在基层一线吃得苦、舍得干、有实绩的“一把手”优先晋升职级。（普格县委组织部，莫伍呷）