严把“三道关” 推动预算绩效管理工作提质增效

     大英县财政局严把“入口关””“成本关”“绩效关”，积极探索新路径、新方法、多方持续发力，着力提升财政资源配置效率和使用效益，推动预算绩效管理工作迈上新台阶，保障财政事业健康发展。
     一是严把预算支出“入口关”，把牢预算安排“阀门”
    加强对绩效目标源头质量把控，提升对部门(单位)绩效目标编制水平，进一步提升财政资源的配置效率和使用效益。在编制2023年预算期间，县财政局组织完成了500多个预算项目的绩效目标审核工作。
    二是严把预算支出“成本关”，挤出项目成本“水分”
    深入实施事前绩效评估，切实发挥好评估的作用，为财政支出的合理性、精准性、有效性“保驾护航”。2023年，我局计划开展10个项目的重点绩效评估，目前已完成2个项目的评估工作，2个项目共申请资金3760.4万元，评估后建议调减预算45%左右。剩余8个项目的绩效评估工作正在有序开展。
     三是严把预算支出“绩效关”，提升资金使用“效益”
     遵循“深度拓展、提升质量、公平公正、着力实效”的工作原则,扎实推动重点绩效评价工作深入开展。2023年，按照“资金量较大、代表性较强、社会关注度高”的要求,
     县级选择 15个项目、1个政策、6个部门整体的支出开展重点绩效评价工作。并计划将评价结果作为预算安排、政策完善、优化管理的重要依据。