长宁县公共资源交易中心“三严”规范评标管理

       为进一步提高服务效能，优化公共资源交易领域营商环境，规范公共资源交易市场秩序，长宁县公共资源交易中心多措并举加强评标区规范管理，确保评标活动不受干扰，全力营造公平公正、秩序良好的评标环境。
       一、严格评标现场管理，落实各项规范制度。明确各方交易主体保密义务，采取专家抽取人员轮岗制。建立标前培训制度，评标前由中心工作人员对招标人、监督人员、专家进行培训，强化各项制度落实。加强评审过程流程管理，评审委员会评审复核同步进行，评审结果汇总完成后，须先自行复核再由项目监督人员和中心工作人员复核。暂停、流标的评审项目，应对项目暂停、流标原因进行分析、研判，按程序报告项目所属部门和中心领导，在项目监督人员的监督下对发现的问题依法依规进行处理并作好记录。评标区实行轮班值守制度，在全程做好评标现场服务保障工作的同时强化评标现场纪律的管理。
       二、严格专家纪律管理，维护健康交易秩序。在评标区域醒目位置悬挂相关规范性文件，提高评标专家责任感和相关人员遵纪守法意识，切实维护评标区工作秩序。规定评标专家进入评标区评标期间，实行封闭管理。交易中心工作人员和其他人员应在指定的区域内履行工作职责，并保持安静、不得串岗。专家遇到系统操作、评标电脑设备故障等问题需技术人员进入的，经评标区值班人员同意，登记信息后方可进入评标区。
       三、严格现场监督管理，确保过程高效透明。全面实行委托采购协议制度，避免无关人员干扰采购。中心工作人员、采购人代表、监督人员、评标专家着“四色马甲”，亮明身份，明确各方的权责。强化采购人监督人员对交易活动全过程现场监督，至少授权1名工作人员到现场参加开标监督、资格审查监督、评审监督工作，确保政府采购过程公开公平公正。严把开标评标过程关，强化节点管理。通过音、视频监控，实现全程录音录像无死角，评标结束后，评标期间音视频监控录像一律备份、存档备查。