普格“三分三锤炼”调动干部队伍能力建设
2022-08-10 15:56:54来源： 浏览量：
普格县认真分析干部结构特点，采取分层分类方法，调动各类干部干事创业能力水平。
（1）分年龄锤炼政治素养。将30岁以下、工作未满10年的年轻干部纳入“青苗”培养计划，分析该年龄段干部工作激情较高、工作经验不足、政治历练不够的特点，针对性开始青年干部政治理论班、中青年干部读书班等，重点强化政治理论修养、党史力量汲取、工作经验交流，建立培养日志，储备一支约200人的队伍。
（2）分工龄锤炼宗旨意识。将工龄满25年以上、临近退休不满5年的干部纳入“火炬传递”计划，分析其精力有限、斗志略减、能力尚存的特点，组建传帮带的导师培养班2个，专门负责带动培养年轻干部，并将其培养成才的年轻干部作为其职级晋升的依据。同时针对此类干部开设高层次人才赋能培训，增强对宗旨意识和终身学习理念的培养锻炼，锻造一支老有所为的队伍。
（3）分经历锤炼实战能力。将年龄段在30-47岁之间的干部，按照有无基层工作能力、有无领导干部工作经历、有无奖惩处罚痕迹记录的原则，精分细研个人特点、工作能力、专业水平等，梳理建立骨干干部信息台账，以“缺啥补啥”为培养理念，有计划分批次地以工作调动、交流、挂职等方式将58名干部放到乡村振兴、产业发展、森林草原放灭火、金融投资等领域历练，半年更新跟踪信息台账。配套出台激励干部干事创业激励政策11条举措，鼓励干部在基层有作为、善作为、能作为。（李小洁）
（1）分年龄锤炼政治素养。将30岁以下、工作未满10年的年轻干部纳入“青苗”培养计划，分析该年龄段干部工作激情较高、工作经验不足、政治历练不够的特点，针对性开始青年干部政治理论班、中青年干部读书班等，重点强化政治理论修养、党史力量汲取、工作经验交流，建立培养日志，储备一支约200人的队伍。
（2）分工龄锤炼宗旨意识。将工龄满25年以上、临近退休不满5年的干部纳入“火炬传递”计划，分析其精力有限、斗志略减、能力尚存的特点，组建传帮带的导师培养班2个，专门负责带动培养年轻干部，并将其培养成才的年轻干部作为其职级晋升的依据。同时针对此类干部开设高层次人才赋能培训，增强对宗旨意识和终身学习理念的培养锻炼，锻造一支老有所为的队伍。
（3）分经历锤炼实战能力。将年龄段在30-47岁之间的干部，按照有无基层工作能力、有无领导干部工作经历、有无奖惩处罚痕迹记录的原则，精分细研个人特点、工作能力、专业水平等，梳理建立骨干干部信息台账，以“缺啥补啥”为培养理念，有计划分批次地以工作调动、交流、挂职等方式将58名干部放到乡村振兴、产业发展、森林草原放灭火、金融投资等领域历练，半年更新跟踪信息台账。配套出台激励干部干事创业激励政策11条举措，鼓励干部在基层有作为、善作为、能作为。（李小洁）
