凉山州普格县“三个前移”抓好“一把手”和领导班子监督管理

政治关口前移抓选任。细化提拔任用“一把手”的34条具体表现形式，把是否旗帜鲜明讲政治、是否带头落实党内各项制度、是否带头遵守政治纪律和政治规矩等政治表现作为“一票否决”项目，在党员、干部、群众中广泛开展推荐调查、谈心谈话，全面掌握“一把手”现实表现和群众口碑，3名拟提拔任用的干部因政治素质不过关被挡在门外。

学习关口前移抓能力。召开“一把手”任前见面会，发放《领导干部必读书目清单》，与其签订《常态化学习承诺书》43份。实施治蜀兴川领导干部能力提升素质工程，举办领导干部读书班1期培训86人。对拟提拔任用的“一把手”，需通过理论素质测试，在任用后，全覆盖参加省州调训，全面提升能力素质水平。

监督关口前移抓日常。成立工作专班，定期收集党纪政纪处分、信访等干部监督数据信息，纳入“一把手”和领导班子监管台账。建立负面清单21条，通过问卷调查、暗访、设立举报信箱等方式，向各级党员干部群众收集“一把手”和领导班子意见建议131条。定期对“一把手”和领导班子开展分析研判，动态掌握其日常表现，及时给与工作提醒16人次、提醒敦促函4份。（四川省凉山州普格县委组织部）