绵阳城市学院组织中层以上干部培训

       7月13日，绵阳城市学院组织2022年暑期干部培训，培训内容重点围绕学校综合改革和高质量发展进行。培训会由校长徐鹏教授主持，学校全体中层以上干部近60人参加。

       培训会上，该校常务副校长左申兵以《执行力提升训练》为题，从执行力知识的概述、执行力缺失的原因、怎样提升执行力等方面进行全面阐述，并结合学校实际分析了全校中层以上干部在执行力方面存在的问题，以国内国外名人的成长心路诠释了怎样提升执行力，怎样才能在学校的建设和发展中成为一名设计者、承担者和执行者。

       副校长林秀英以《以学生为中心的“3331”人才培养模式改革的思考》为题，从人才培养模式改革的角度全面解读了学校综合改革的方法、路径、措施和内容，要求全体管理干部要充分理解“三个平台、三阶段、三类课程体系、一个特色项目”的内容实质，要紧紧围绕“3331”开展工作，为学校下一阶段的综合改革的全面铺开提供理论支撑。

       校长助理詹廷君向参加培训的管理干部解读了《学生“三自”管理模型建设实施方案》，围绕新体制的构建、工作内容做了分析，提出学工平台改革的目标要达到以“立德树人”为指导，以培养“有理想、多专多能、创造型”人才为目标，实现“三自管理与应用技术型人才培养相融合”“三自管理与综合素质养成相融合”“三自管理与学生创造能力培养相融合”。

       该校鼎利学院院长钟磊对《现代产业学院筹备组工作方案》进行介绍，他从当前国家人口形势和高校发展的角度分析了组建现代产业的必要性，认为通过实践导师队伍的建立，实践社区平台的打造，校企合作业务的开展，培养学生的“多能”，广泛开展学生实习实训，职业能力培养活动实现学生自主学习和自我服务。

       下午的专题报告结束后，全体人员汇聚一堂，围绕学校综合改革和如何进一步提高领导干部能力和工作水平，推进本部门、本单位和学校的高质量发展展开讨论，大家在交流会上纷纷发言，积极为综合改革和学校新的发展建言献策。

       讨论中，学校党委书记王俊佳指出：本次改革是学校理事会提出来的，措施和方法经过多方论证，完全是可行的，也是学校发展过程中一次必须要经过的过程，对于投资方来说是一次增加成本的改革，是一次事关学校发展建设的一件大事，大家一定要提高认识，抓住机遇，认真思考，主动作为。尤其是做好改革宣传工作，要从学生的成才角度讲清人生导师、教学导师、实践导师的作用，要从学校发展的角度讲清方法与过程，同时也要讲清奉献和待遇的关系，要让全体教职工积极参与到改革中来，也要积极面对在改革过程中利益调整。

       校长徐鹏对本次培训进行了总结，对本次培训的成效予以肯定。他指出，培训过程中，全体中层干部学风端正、严守纪律、认真学习、深入思考，真正达到了统一思想、明确方向、增强信心、提高能力的目的，希望全体干部要做到“自律、自学、自省、自立”，树立创新意识，要加强学习、解放思想，真抓实干；要以此次培训为契机，不断改进工作作风、振奋精神、改革创新；要积极主动参与、相互配合协调，锲而不舍地把学校各项工作任务、要求贯彻到底、落到实处。

       关于综合改革，徐鹏要求工作要坚决推进，不断完善各种方案和措施，达到最好效果；要强化校园文化建设，持续搞好改革的宣传和培训，凝聚师生共识，要通过就职宣誓、完善校训、创作校歌等活动，构建共同体意识；要坚持综合改革与现行体制同步运行，有些老体制还将运行一段时间，要保持工作的连续性；要做好改革的保障工作，一方面要积极协调理事会，在人员和经费、体制上的保障，另一方面各部门和二级学院之间要积极协调，防止推诿扯皮问题发生，全力保障综合改革的全面推进。

       此次培训圆满完成既定日程，达到了预期目标，取得了良好成效。全体参训干部纷纷表示，要以更大的勇气、更强的本领、更优的作风、更好的状态，推进学校综合改革和高质量发展，为建设特色鲜明、西部一流、全国知名的应用型大学作出自己的贡献，以更大的政治热情迎接党的二十大胜利召开。