石棉县检察院突出“四个维度”推进公务员平时考核工作
2022-06-09 09:50:39来源： 浏览量：
雅安市石棉县检察院作为雅安市委组织部确定的全市15个市级公务员平时考核工作联系点之一，着力在思想引领、制度设计、业绩导向、结果运用“四个维度”上下功夫，按照客观公正、注重实绩、简便易行的原则，采取考核与评价相结合、定性与定量相结合等方法，有力推进公务员平时考核工作落地落细落实。
一、突出思想引领，凝聚考核共识
一是压紧压实工作责任。成立由检察长任组长，其他班子成员和1名公务员代表为成员的考核工作领导小组。压实各级责任，构建起“党组领导、政工牵头、部门协作、全员参与”的工作格局，为考核工作有序推进提供坚强的组织保证。二是注重思想教育引导。针对部分干警“多此一举”的模糊认识和考核中“敷衍应付”的态度，多次召开全院干警大会、部门会、支部会以及开展个别谈话，通过宣讲、学习、讨论等形式，让大家从思想深处认识到全面推进公务员平时考核工作是党中央为进一步加强和规范公务员队伍管理作出的重大决策，不是搞不搞的问题，而是必须搞和怎么搞好的问题。三是营造考核浓厚氛围。院办公室定期通过检察内网、微信工作群推送有关平时考核文件精神、考核通知、注意事项等。案管办、院办公室、政治部等部门将案件流程监控情况、平时检查情况及时在内网专栏进行通报，作为平时考核的打分依据。3个在职党支部把公务员平时考核内容有计划纳入每月、每季度的支部学习内容，让干警切实感受到平时考核时刻就在身边。
二、突出制度设计，完善考核体系
一是注重系统思维。采取以年度公务员考核为统领，平时考核、检察官业绩考评融合推进的“1+2”模式进行考核，既注重部门职责完成情况，又考核个人目标任务完成情况，既体现部门团队精神和协作意识，又体现个人的才能业绩。二是充分征求意见。为建立健全科学、可操作性的考核机制，先后经过政治部起草，党组会研究酝酿，各部门意见反馈等，研究制定《石棉县人民检察院公务员平时考核市级联系点工作方案》,同时围绕组织领导、人员范围、考核周期、考核程序等7个方面，重新制定《石棉县人民检察院公务员平时考核工作实施方案》。三是不搞繁琐哲学。与以往考核不同，平时考核不再单独设置指标，在检察官业绩考评的基础上进行，检察官、检察官助理的考核主要以检察官业绩为依据，司法行政人员等其他人员主要以岗位履职为依据，不再额外增加负担。
三、突出业绩导向，优化考核内容
一是强化政治能力建设。政治考核主要体现在共性指标上，主要包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、日常出勤5个方面。由院办公室、政治部根据考核职能和规定，对各个部门工作作风、日常出勤等进行日常督促检查，通报到人和事，并挂到内网上。二是突出业务能力培养。业务能力主要体现在个性指标考核上，主要包括完成工作的质量、效率、效果。个性指标根据检察官、检察辅助人员、司法行政人员的不同特点，突出办案能力、辅助办案能力、岗位履职能力，由各部门确定并根据实际情况进行动态调整。同时案管办结合管理考核职能和规定，对案件质量等进行评查。三是体现争先创优导向。在平时工作中，对主动承担急难险重任务、顺利处理复杂问题、成功应对重大突发事件、群体访、闹访、缠访等的，业绩突出、争得荣誉的，以及信息宣传、理论研究稿件被上级媒体采用等事项，在共性指标考核中设置了一定比例加分项，有力激发干警在平时工作中注重创新创优。2021年以来，因在承担急难险重任务及在理论研究、信息宣传等方面表现优秀被评为“好”等次的6人。
四、突出刚性要求，注重结果运用
一是严格考核程序。平时考核严格按照规定的流程进行，由原来每季度考核1次，调整为每月考核1次，考核步骤为个人小结、分管领导评鉴等次、党组审核、结果反馈4个方面。对本人考核结果有异议的，可以在考核结果出来后5个工作日的公示期内书面向考评办反映。二是划定考核底线。为坚决杜绝考核中的老好人思想、平均主义现象，考评办进一步细化了各类等次评定标准，划定了考核底线。明确平时考核分为德、能、勤、绩、廉、弹性指标6部分，其中德、能、勤3方面各占20分，合计60分；实绩考核占30分；作风建设占20分。总分低于100分的原则上不得评为“好”等次，低于80分的原则上不得评为“一般”以上等次。凡是在案件质量评查、党风廉政建设等中被扣分的，慎重评为“好”等次。三是强化结果运用。公务员平时考核分为好、较好、一般、较差4个等次。对平时考核一贯优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先评优等方面优先考虑。对平时考核结果为一般等次的公务员，及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉，切实形成能者上、庸者下、劣者汰的正确导向。（罗阳 周祖波）
一、突出思想引领，凝聚考核共识
一是压紧压实工作责任。成立由检察长任组长，其他班子成员和1名公务员代表为成员的考核工作领导小组。压实各级责任，构建起“党组领导、政工牵头、部门协作、全员参与”的工作格局，为考核工作有序推进提供坚强的组织保证。二是注重思想教育引导。针对部分干警“多此一举”的模糊认识和考核中“敷衍应付”的态度，多次召开全院干警大会、部门会、支部会以及开展个别谈话，通过宣讲、学习、讨论等形式，让大家从思想深处认识到全面推进公务员平时考核工作是党中央为进一步加强和规范公务员队伍管理作出的重大决策，不是搞不搞的问题，而是必须搞和怎么搞好的问题。三是营造考核浓厚氛围。院办公室定期通过检察内网、微信工作群推送有关平时考核文件精神、考核通知、注意事项等。案管办、院办公室、政治部等部门将案件流程监控情况、平时检查情况及时在内网专栏进行通报，作为平时考核的打分依据。3个在职党支部把公务员平时考核内容有计划纳入每月、每季度的支部学习内容，让干警切实感受到平时考核时刻就在身边。
二、突出制度设计，完善考核体系
一是注重系统思维。采取以年度公务员考核为统领，平时考核、检察官业绩考评融合推进的“1+2”模式进行考核，既注重部门职责完成情况，又考核个人目标任务完成情况，既体现部门团队精神和协作意识，又体现个人的才能业绩。二是充分征求意见。为建立健全科学、可操作性的考核机制，先后经过政治部起草，党组会研究酝酿，各部门意见反馈等，研究制定《石棉县人民检察院公务员平时考核市级联系点工作方案》,同时围绕组织领导、人员范围、考核周期、考核程序等7个方面，重新制定《石棉县人民检察院公务员平时考核工作实施方案》。三是不搞繁琐哲学。与以往考核不同，平时考核不再单独设置指标，在检察官业绩考评的基础上进行，检察官、检察官助理的考核主要以检察官业绩为依据，司法行政人员等其他人员主要以岗位履职为依据，不再额外增加负担。
三、突出业绩导向，优化考核内容
一是强化政治能力建设。政治考核主要体现在共性指标上，主要包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、日常出勤5个方面。由院办公室、政治部根据考核职能和规定，对各个部门工作作风、日常出勤等进行日常督促检查，通报到人和事，并挂到内网上。二是突出业务能力培养。业务能力主要体现在个性指标考核上，主要包括完成工作的质量、效率、效果。个性指标根据检察官、检察辅助人员、司法行政人员的不同特点，突出办案能力、辅助办案能力、岗位履职能力，由各部门确定并根据实际情况进行动态调整。同时案管办结合管理考核职能和规定，对案件质量等进行评查。三是体现争先创优导向。在平时工作中，对主动承担急难险重任务、顺利处理复杂问题、成功应对重大突发事件、群体访、闹访、缠访等的，业绩突出、争得荣誉的，以及信息宣传、理论研究稿件被上级媒体采用等事项，在共性指标考核中设置了一定比例加分项，有力激发干警在平时工作中注重创新创优。2021年以来，因在承担急难险重任务及在理论研究、信息宣传等方面表现优秀被评为“好”等次的6人。
四、突出刚性要求，注重结果运用
一是严格考核程序。平时考核严格按照规定的流程进行，由原来每季度考核1次，调整为每月考核1次，考核步骤为个人小结、分管领导评鉴等次、党组审核、结果反馈4个方面。对本人考核结果有异议的，可以在考核结果出来后5个工作日的公示期内书面向考评办反映。二是划定考核底线。为坚决杜绝考核中的老好人思想、平均主义现象，考评办进一步细化了各类等次评定标准，划定了考核底线。明确平时考核分为德、能、勤、绩、廉、弹性指标6部分，其中德、能、勤3方面各占20分，合计60分；实绩考核占30分；作风建设占20分。总分低于100分的原则上不得评为“好”等次，低于80分的原则上不得评为“一般”以上等次。凡是在案件质量评查、党风廉政建设等中被扣分的，慎重评为“好”等次。三是强化结果运用。公务员平时考核分为好、较好、一般、较差4个等次。对平时考核一贯优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先评优等方面优先考虑。对平时考核结果为一般等次的公务员，及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉，切实形成能者上、庸者下、劣者汰的正确导向。（罗阳 周祖波）
