创新“五社联动” 激活社区治理源动力
2022-04-28 11:40:11来源： 浏览量：
为积极探索社区治理“好路子”，雅安市雨城区民政局聚力打造省级城乡社区治理试点项目，积极推动青江街道汉碑路社区创新探索以社区、社会组织、社工人才、社会资源、社区志愿者“五社联动”机制为牵引的社会组织参与型社区治理模式，有效创建共建共治共享的新型幸福社区。
以社区为载体，构建阵地“一盘棋”。为有效发挥社区党委红色堡垒作用，青江街道汉碑路社区坚持党建引领为核心，不断提升社区“大党委”、小区“大支部”核心聚力作用，充分吸纳社区民警、联包帮单位党员、辖区企业负责人、驻区单位党员等5人任社区党委兼职委员。定期召开大党委联席会，帮助解决社区抓党建抓治理抓服务等工作中的重点难点痛点堵点的“四点”问题，截至目前已召开党委联席会12次，累计参与人数达96人次，协助解决社区“四点”问题20余个，有效形成党建引领社区治理的良好格局。
以社会组织为纽带，共建共治“一条心”。为充分激活社会组织在社区治理中的作用发挥，青江街道汉碑路社区采取“引-推-送”的社会组织参与模式，积极推动引入“580志愿联盟”“退役军人志愿服务队”“雅韵文艺队”等社区自主培育社会组织和“童萌亲子园”等专业社会组织9个，引导社会组织参与疫情防控、全国文明城市创建、环境卫生整治、文艺活动等服务22次。同时通过“童萌亲子园”等专业社会组织，无偿或低偿为居民推送儿童托管、心理疏导、养老服务等个性化、专业化、多层次服务20余次，累计服务居民200余人次，有效提升居民幸福感。
以社工服务站为平台，多方汇聚“一条线”。为进一步提升社工服务效能，青江街道汉碑路社区创新索“1+1+N”社工站科学运作模式，搭建社工专业人才服务平台，引进中级及以上社工专业人才兼任社区督导员，招聘社区工作者对社工站实施专一化管理，建立社工站实施方案、管理制度等机制推动社工站规范化运作。以社工站牵头组织社区工作人员、社区志愿者、社会组织采取入户访谈、座谈讨论等方式常态化开展“敲门行动”，深入了解居民群众迫切需要解决的实际问题，截至目前共解决居民问题53个，对社区5项服务项目化运行指导10余次，带动社会组织和社工人才开展志愿服务活动120余次。
以社会资源为补充，链接服务“一张网”。为进一步满足社区居民对美好生活的需求，青江街道汉碑路社区积极联系周边社会公益慈善资源，动员社区周边医疗机构、理发店、家电维修商等便民服务商店和机构25家，为社区居民开展义诊、义剪、小家电免费维修、长者生日会等公益服务，截至目前已开展公益服务30余次，累计服务居民达1800余人次。同时建立社区公益基金，积极争取关心关爱资金3万余元，通过赠送米、面、油等生活物资，累计帮扶残疾人、特困、低保等困难群众50余人次，真正做到“贴心”社区。
以社区志愿者为单元，融为社区“一份子”。为推动居民参与社区治理，形成“社区治理靠大家”的良好氛围，青江街道汉碑路社区以社区志愿服务站为平台，吸纳社区党员、居民志愿者300余名参与社区治理。建立社区志愿服务工作领导小组，倡导居民自愿组建，成立社区文化宣传志愿服务队、孝老爱幼志愿服务队、党员志愿服务队等志愿服务组织7个，为社区提供居家便民、政策宣传、应急处突等服务40余次，累计服务居民7500余人次。同时推行“时间银行”“爱心超市”志愿服务机制，让“红马甲”活跃在大街小巷、小区大院，有效形成促进“人人为我、我为人人”的和谐新风尚。（罗阳 柳薇薇）
以社区为载体，构建阵地“一盘棋”。为有效发挥社区党委红色堡垒作用，青江街道汉碑路社区坚持党建引领为核心，不断提升社区“大党委”、小区“大支部”核心聚力作用，充分吸纳社区民警、联包帮单位党员、辖区企业负责人、驻区单位党员等5人任社区党委兼职委员。定期召开大党委联席会，帮助解决社区抓党建抓治理抓服务等工作中的重点难点痛点堵点的“四点”问题，截至目前已召开党委联席会12次，累计参与人数达96人次，协助解决社区“四点”问题20余个，有效形成党建引领社区治理的良好格局。
以社会组织为纽带，共建共治“一条心”。为充分激活社会组织在社区治理中的作用发挥，青江街道汉碑路社区采取“引-推-送”的社会组织参与模式，积极推动引入“580志愿联盟”“退役军人志愿服务队”“雅韵文艺队”等社区自主培育社会组织和“童萌亲子园”等专业社会组织9个，引导社会组织参与疫情防控、全国文明城市创建、环境卫生整治、文艺活动等服务22次。同时通过“童萌亲子园”等专业社会组织，无偿或低偿为居民推送儿童托管、心理疏导、养老服务等个性化、专业化、多层次服务20余次，累计服务居民200余人次，有效提升居民幸福感。
以社工服务站为平台，多方汇聚“一条线”。为进一步提升社工服务效能，青江街道汉碑路社区创新索“1+1+N”社工站科学运作模式，搭建社工专业人才服务平台，引进中级及以上社工专业人才兼任社区督导员，招聘社区工作者对社工站实施专一化管理，建立社工站实施方案、管理制度等机制推动社工站规范化运作。以社工站牵头组织社区工作人员、社区志愿者、社会组织采取入户访谈、座谈讨论等方式常态化开展“敲门行动”，深入了解居民群众迫切需要解决的实际问题，截至目前共解决居民问题53个，对社区5项服务项目化运行指导10余次，带动社会组织和社工人才开展志愿服务活动120余次。
以社会资源为补充，链接服务“一张网”。为进一步满足社区居民对美好生活的需求，青江街道汉碑路社区积极联系周边社会公益慈善资源，动员社区周边医疗机构、理发店、家电维修商等便民服务商店和机构25家，为社区居民开展义诊、义剪、小家电免费维修、长者生日会等公益服务，截至目前已开展公益服务30余次，累计服务居民达1800余人次。同时建立社区公益基金，积极争取关心关爱资金3万余元，通过赠送米、面、油等生活物资，累计帮扶残疾人、特困、低保等困难群众50余人次，真正做到“贴心”社区。
以社区志愿者为单元，融为社区“一份子”。为推动居民参与社区治理，形成“社区治理靠大家”的良好氛围，青江街道汉碑路社区以社区志愿服务站为平台，吸纳社区党员、居民志愿者300余名参与社区治理。建立社区志愿服务工作领导小组，倡导居民自愿组建，成立社区文化宣传志愿服务队、孝老爱幼志愿服务队、党员志愿服务队等志愿服务组织7个，为社区提供居家便民、政策宣传、应急处突等服务40余次，累计服务居民7500余人次。同时推行“时间银行”“爱心超市”志愿服务机制，让“红马甲”活跃在大街小巷、小区大院，有效形成促进“人人为我、我为人人”的和谐新风尚。（罗阳 柳薇薇）
