宜宾市长宁县公共资源交易中心当好“三大员”优化交易领域营商环境

       今年以来，宜宾市长宁县公共资源交易中心紧紧围绕为各方公共资源交易当事人，秉持“忠诚、优质、规范、廉洁”服务理念，当好“三大员”即“服务员、管理员、廉洁员”，打出阳光交易组合拳，全力优化公共资源交易领域营商环境。全年，共开展各类交易项目178宗，成交总金额81425.75万元。其中政府采购155宗，节约财政资金338.13万元；土地使用权、采矿权出让及国有产权交易23宗，实现资产增值1985.76万元。
       当好“服务员”，提升公共资源交易服务效能。一是开辟绿色通道。对全县重点项目提供全流程保姆式跟踪服务，确保项目快开标、早建设。二是大力推进全流程电子化交易。推广异地远程评标及“不见面”开标。投标人在家即可参与投标，实现“零跑腿”，降低企业交易成本。今年以来，共组织“不见面”开标项目90宗，异地远程评标项目52宗，为企业减负约40万元。三是开展政府采购服务提升攻坚行动。倒排工期，开展公共资源交易服务“五减”工作，实施公共资源交易流程再造，打造手续最简、环节最少、成本最低、效率最高的交易环境。 
       当好“管理员”，促进公共资源交易规范开展。一是严格管理开评标现场。对评审区实施封闭管理，有效实行物理隔离，严格执行人员进出、物品存放等管理制度。在开、评标环节，指定2名工作人员作为现场监督管理员，挂牌上岗。二是建立异常情况报送机制。对专家不遵守评审工作纪律等问题及现场反映串标围标、违反纪律等问题，先向中心分管领导报告，同时依法如实记录，上报财政部门。2021年，有关现场反映异常问题已向财政报送3次。三是强化社会监督。每年召开一次公共资源交易管理委员会全体会议，不定期召开公共资源交易管理委员会办公联席会，首批聘任了11名公共资源交易行风监督员。 
       当好“廉洁员”，打造廉洁高效交易服务队伍。一是扎实开展廉政风险点排查和梳理工作。2021年围绕公共资源交易现场受理、组织、评审、监督、信息发布各个流程环节及人事权、财物管理权、物资采购权、资金管理使用、交易档案管理使用等事项，共排查4个环节、岗位风险点7项，有针对性制定防控措施11项。二是切实扎紧制度的笼子。不断加强中心各项制度规范建设，制定《长宁县公共资源交易内部控制》，建立廉政风险谈话制度，形成了用制度管人管事的局面，让遵守制度深入到每个员工心中，让规范行为成为自觉行动。（廖晏秋  周元柱）