普格“三心”服务易地扶贫搬迁集中安置点党员群众

用心调研，全面摸清党员现状。利用乡镇区划调整、乡镇村换届调研之际，分为4个调研组指导乡镇开展“三找”活动，全面摸清集中安置点党员基本情况。“组织找组织”，由迁出地乡镇党委牵头、迁入地乡镇党委配合，重点找准摸清“每户住房的每户主人”，梳理党员、青年人才、退役军人等重点人员72名；“组织找党员”，由各乡镇党委按照“在家、流动、迁入、迁出”将党员分类，分类梳理建立预备党员、发展对象、入党积极分子等信息台账，摸排外出务工有返乡意愿党员；“党员找组织”，利用村级党组织换届之际，通过电话、微信、广播等多元传播方式，鼓励党员主动找组织、亮身份。

贴心服务，推动党建“两个覆盖”。按照跨乡安置点建立“萨啦”党支部、乡内安置点建立“萨啦”党小组、分散安置点建立“萨啦”服务站原则，全覆盖在35个集中安置点建立党的组织。实行“选+派”结合，通过自愿报名、基层推选、组织推荐、上级选派的方式，统筹考虑工作分工、人岗适配等因素，选派党建指导员、党建组织员35名。按照迁出地党委负责、迁入地党委配合、党员自愿的原则，将安置点的70余名党员全部编入党支部管理。聚焦服务保障健全多支多元目标，建立15个群团、妇联等组织，完善7个红白理事、治安联防、环境治理、矛盾纠纷等社会组织，建立31个网格化管理体系，配备基层治理专干38名，推动多元共治。扎实开展党史学习教育“我为群众办实事”，深入排查住房、用电、饮水、路灯、公厕等13项基础设施完备情况，为安置点群众上门接种新冠疫苗，推动解决群众急难愁盼问题13件。

悉心指导，拓宽群众增收渠道。以联乡包村帮扶为辐射，建立易地扶贫搬迁集中安置点党建与基层治理县级领导定点联系工作制度，19名县级领导定点联系指导集中安置点治理工作，19个县级部门联乡单位主要负责人担任统筹联络员，负责具体事宜。按照“宜农则农、宜牧则牧、宜创则创、宜工则工”的总体思路，通过成立专业合作社，采取“公司+村两委+农户”模式，因地制宜指导发展扶贫产业项目。计划在黎安乡李子坪村集中安置点通过群众以土地等资源入股的方式，发展智慧农业可视溯源标准蔬菜大棚40亩；在原马洪乡、原辉隆乡等高山乡镇因地制宜发展传统黑猪、肉羊、土鸡等养殖项目；在原孟甘乡古里村集中安置点新建700平米的电商服务中心和1000平方米的畜产品交易中心，辐射带动小兴场片区乡镇的农特产品销售。深入东西扶贫协作，加大劳务输入力度，组织集中安置点专场招聘3场次，输出就业务工1151人，多渠道促进群众增收致富。(李小洁)