长宁县“1+2+3”工作法助力交易服务提档升级
2024-08-01 09:52:11来源：影响四川 浏览量：
长宁县为营造公共资源交易良好营商环境，立足服务经济建设职能定位，积极构建“1+2+3”服务监管新模式，赋能公共资源交易高质量发展，以“小服务”推动招采“大提升”。
建立一项服务兜底机制。围绕基本服务、信息服务、创新服务等方面进行全方位梳理，坚持“发现一个问题、堵住一个漏洞”，解决各方交易主体遇到的“疑难杂症”，为交易主体提供“兜底”“暖心”服务。目前已主动到项目单位上门服务30余次，专人跟踪指导项目45次，为20多个公共资源交易项目提供“保姆式”服务，确保各方交易主体反映问题件件有着落，事事有回音，全面提升交易服务水平。
健全两项管理过硬方式。一是队伍过硬，按照“量化考核、评星定级、奖优罚劣”的方法，将服务次数、服务质量、服务对象评价等转化为可量化、可累计的分值，用“小积分”管好“大队伍”。二是流程过硬，对进场交易项目严格按照“股室+流程”的原则，对政府采购、土地拍卖等业务板块的交易全过程实行流程化管理，构建“受理、开标、评审”环节三分离的公共资源交易项目运行模式。
落实三项监管闭环模式。一是深入排查“去存量”。按照省市文件要求，从今年5月深入开展公共资源交易领域突出问题专项整治工作，目前已发现问题24个，完成整改21个。二是利用技术“抓增量”。运用大数据分析存在围标串标风险较高的项目，从犯罪源头监测串通投标数据痕迹，转“被动”监管为“主动”监管。三是部门协调“重质量”。专项整治过程中联合县财政局、发改局、交通运输局等部门做好横向纵向对接，推进信息共享、协同监管，确保专项整治行动有序推进、取得实效。
建立一项服务兜底机制。围绕基本服务、信息服务、创新服务等方面进行全方位梳理，坚持“发现一个问题、堵住一个漏洞”，解决各方交易主体遇到的“疑难杂症”，为交易主体提供“兜底”“暖心”服务。目前已主动到项目单位上门服务30余次，专人跟踪指导项目45次，为20多个公共资源交易项目提供“保姆式”服务，确保各方交易主体反映问题件件有着落，事事有回音，全面提升交易服务水平。
健全两项管理过硬方式。一是队伍过硬，按照“量化考核、评星定级、奖优罚劣”的方法，将服务次数、服务质量、服务对象评价等转化为可量化、可累计的分值，用“小积分”管好“大队伍”。二是流程过硬，对进场交易项目严格按照“股室+流程”的原则，对政府采购、土地拍卖等业务板块的交易全过程实行流程化管理，构建“受理、开标、评审”环节三分离的公共资源交易项目运行模式。
落实三项监管闭环模式。一是深入排查“去存量”。按照省市文件要求，从今年5月深入开展公共资源交易领域突出问题专项整治工作，目前已发现问题24个，完成整改21个。二是利用技术“抓增量”。运用大数据分析存在围标串标风险较高的项目，从犯罪源头监测串通投标数据痕迹，转“被动”监管为“主动”监管。三是部门协调“重质量”。专项整治过程中联合县财政局、发改局、交通运输局等部门做好横向纵向对接，推进信息共享、协同监管，确保专项整治行动有序推进、取得实效。
