“花样”交易环境下的“新花样”素质

      公共资源交易中心持续抓好能力作风建设，要求全体工作人员从培养自身素质出发，从点滴处做起，从细节处着力，时刻绷紧自律底线，为公共资源交易工作提供有力支撑。
      提“莲花”之笔，生信仰之花。一是锤炼自身，补足精神之钙。通过自学与集中学习相结合的方式，强化对政府采购业务相关法律法规的学习，提高干部职工拒腐防变能力。今年以来，组织“周五课堂”5次，切实为联系部门实际，随堂抽问解答3次，同时组织县域政府采购政策培训会1次，参加人数80余人。二是机制护廉，筑牢制度之篱。按照相关法律、法规，结合工作实际需要，在细化、深化、强化上下功夫。制定和完善《长宁县公共资源交易中心关于政府采购评审专家交通补助费标准执行办法》等制度，形成横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角的管理体系。三是强化硬件，树立科技助廉之风。加快建设电子监管系统，利用“互联网+监督”手段，实现交易监督电子化。完善中心硬件设施设备，安装监控设备12个，监控大屏2个，更新办公设备3台，在评审区安装人脸识别电子储物柜和手机信号屏蔽器等安全监督技防设备，达到除办公室外24小时无死角环境监控，营造公平、公正、公开的营商环境。
      点“月季”之墨，生热情之花。一是以“速度”打造高效服务，建立运转高效的工作机制。按照“一站式”办理，将交易业务各环节按职责、按顺序分段式设置在受理、评审、监督等各内部业务科室，优化运转流程，明确办理时限，办理提速30%以上。二是以“亮度”打造透明服务。设立办事流程公告牌，通过LED显示屏、政策宣传手册、咨询志愿者等宣传有关政策，热情服务。设立意见箱、意见簿、公布投诉电话，完善监督制约机制，接受公众监督，优化工作作风，并及时采纳群众提出的合理化意见建议，提升服务质量。三是以“温度”打造舒心服务。提升政府采购温度，服务多一点。积极开展“骨干讲业务”活动，通过对业务平台和电子档案标准化的宣传，强调专业人做专业事的能力，提升各方交易主体满意度；虚心接受各供应商的意见建议，及时汇总整理和快速优化，持续服务好各方交易主体。
      染“菊花”之色，生有为之花。一是夯实工作基础，做好“必答题”。打通业务办理“堵点”，破解采购工作“难点”，梳理流程，对照细节，帮助采购人准确掌握采购程序，并持续加强集采代理工作人员职业素质和专业技能培育，不断提高业务水平。二是依托电子化应用，强化“思考题”。依托全市公共资源交易中心、服务系统，实现电子采购平台、信息发布平台及监督平台互联互通，实行项目全流程电子化交易，全程线上留痕，减轻企业投标成本的同时，促进交易过程更加规范高效。三是发挥平台功能，注重“附加题”。用好省委、市委部署的关于公共资源交易平台整合的各项政策，在采购文件编制时严格落实优化营商环境、促进公平竞争、扶持中小企业发展及优先采购节能环保产品等政策要求。（长宁县公共资源交易中心）