昭觉县狠抓“三项制度”锻造过硬组工干部队伍

     今年以来，昭觉县委组织部紧盯“作风建设年”行动要求，聚焦党的建设，围绕理论学习、素质提升、责任落实持续发力，锻造过硬组工干部队伍。
      抓严例会“学习制”，强化理论武装。坚持将政治理论学习作为部机关部务会、干部职工周例会的“第一议题”，采取集中研学、个人自学等方式，读原著、学原文、悟原理，累计发放《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等100余册学习辅导书。推行“组工干部提能力”行动，围绕基层党建、干部选任和帮扶等重点工作，由各股室（中心）带头学，累计开展“领学活动”20余次，不断为组工干部“充电蓄能”。

     抓实全员“信息制”，锻造过硬素质。聚焦提质拓能，制定《昭觉县委组织部信息工作制度》。以各股室为中心，按照“一月一通报”方式跟进信息工作，量化积分管理，按照年底积分排名，评选“优秀组工信息员”3名、“先进股室”1个，营造比学赶超氛围。采取“师带徒”“老带新”方式，邀请老组工对新组工进行写作能力培训5次，新组工传授进步经验3次，30名组工干部实现“一对一”信息结对共促。

     抓细清单“管理制”，压实工作责任。探索制定“周调度、旬提醒、月总结”制度，对标对表州级下派任务清单，细化工作举措，明确组织部长为落实任务清单“第一责任人”，部班子成员带头“领单”，采取股室自评、分管部领导初评、部长终评三个步骤，推动清单制管理走深走实。创新建立蹲点带片联系包抓工作机制，明确1名组工干部联系包抓1个县级机关和1个乡镇，结合“三大行动”，开展基层党建、干部队伍建设、基层治理等重点工作调查研究，由部领导班子带头、各股室（中心）参与，深入一线开展调研，撰写调研报告5份，疏通涉组涉干疑难问题6个。（中共昭觉县委组织部  周启荩 ）