南充崯达建材有限公司
2021-04-01 13:28:55来源:影响四川 浏览量:
南充崯达建材有限公司,成立于2012年7月,注册资金1000万元,属建筑装修装饰工程专业承包贰级企业,公司系专业从事新型锌钢系列产品研发、生产、销售及承包装修装饰工程于一体的综合型企业。生产基地位于天府之国的四川营山县经济开发区,占地面积6000余平方米,目前已经投入资金15000余万元,公司年生产产品量超过20万米,产品年销售总产值超过2000余万元。
企业研发、生产的主要产品有“锌钢阳台栏杆”、“锌钢楼梯扶手”、“锌钢百叶窗”、“市政护栏”、“高速公路护栏” 等;所有产品均采用组装式设计、无焊穿插防拆组合方式进行安装,独一无二的设计理念、古典与现代艺术美相结合,使您的生活格调简洁而完美。
公司注重与现代化企业管理模式接轨,采用科学人性化的管理方法,培养出一批训练有素、积极肯干的员工队伍和营销团队。严谨的工作作风使公司上下励精图治、精诚团结、努力奋斗、树立品牌、互强双赢。
公司以“诚信天下,品质优先”的理念,倡导先做人后做事,产品如人品,真心真意、真材实料的品质,为社会各界服务,并致力于开发新的产品,为客户提供更多更好的选择。
企业诚信建设情况说明
南充崯达建材有限公司,属建筑装修装饰工程专业承包贰级企业,公司系专业从事新型锌钢防护产品(锌钢阳台栏杆、锌钢楼梯扶手、锌钢百叶窗等)的研发、生产、销售及承包装修装饰工程于一体的综合型企业。工厂座落于天府之国的四川营山县经济开发区,拥有员工200多人,占地面积6000多平方米,现已建成全自动喷涂生产线一条,年生产能力为20万米/平方米。南充崯达建材有限公司始终秉持“诚信天下,品质优先”的理念,倡导先做人后做事,产品如人品,真心真意、真材实料的品质,为社会各界服务的企业精神,本着“诚实守信”的经营宗旨,惜诺如金,笃信诚信是企业生命,立企之本。坚持以为用户提供真材实料、物美价优的新产品和做好售后服务为己任,在不断变化的市场中取得了不凡的业绩。公司各项经济技术指标均有不同程度地增长,同时也赢得了社会各界的广泛好评。
一、树立诚信经营的理念
南充崯达建材有限公司坚持以信用待用户,打好“服务牌”,以用户满意为第一追求,视客户和广大消费者为上帝,实行售前,售中,售后一体化服务,处处为消费者着想,把困难留给自己,把方便让给客户,消除了消费者的后顾之忧。在利益问题上,公司采取“双赢”方针,经营双方遵守互利互惠的原则,结成利益共同体,形成了稳定的营销网络。同时,建设以诚信理念为宗旨的企业文化体系。公司把诚信建设作为企业文化建设的中心环节来抓,一是提出了“以德治企,诚实守信”的道德信条,倡导“说老实话、办老实事、做老实人”的企业作风,形成了“创新共赢奉献”的企业价值观等企业文化理念。二是着眼于道德宣传教育,着力于增强诚信意识。公司视道德为根本,重企质如生命,坚持加强道德建设,打造诚信平台,造就忠诚员工队伍。充分利用板报宣传栏,企业文件等形式广泛宣传道德建设的条例、规定及先进典型,宣传企业的发展理念和文明建设的指导思想;利用多种形式落实企业的经营准则和行为规范。
二、强化诚信经营的管理
市场经济是诚信经济,诚信必将成为企业行为的准则,成为企业管理的灵魂和根基。公司在诚信管理方面主要做法是:
1.创建诚信经营准则和企业与员工的行为规范,明确企业健康发展的价值取向。在建设诚信企业的过程中,公司从确立生产经营准则和行为规范入手:一是在管理工作中建立了符合时代要求和市场经济规律的企业标准;二是在经营销售上建立了集原材料采购、产品销售、货款回笼、廉洁公正、塑形创优为一体的经营销售工作管理办法;三是在质量管理上,积极按照质量、环保国家认证的标准进行努力;四是在精神文明建设上,建立以公司员工守则为基准的系列行为规范。
2.打造企业领导率先垂范立诚守信平台,为企业经营和员工成长提供行为导向。一是把道德修养、诚信建设作为班子建设的重要课题,作为总结工作、剖析思想的一项内容。评估公司的客户信誉度和市场认知度,完善诚信经营准则和行为规范:二是严守合同契约,不计较一时一事利益得失。三是对待员工做到言必信,行必果,树立诚实守信的榜样。公司内做出的决定、承诺的事情、签订的协议书、责任状,公司领导都做到一一兑现,决不失信员工,塑造了领导者良好的形象,赢得了员工的好评。
3.建立诚信奖罚考核机制,为员工奋发进取明确方向。公司每月对员工在劳动纪律、产品质量、工作态度、科技创新、安全生产、设备保养,关心他人和参加公益活动等方面逐一进行考核。不断提升员工的职业道德意识,把职业道德建设纳为企业文化建设的体系之中。
三、硬化诚信经营的载体
优良的产品品质和服务品质,是企业讲诚信的首要体现,是构筑诚信文化的基础和要件,也是企业最好的竞争手段。
第一,强化质量意识教育,夯实质量保证基础。一是抓教育,搞培训。把员工的技术和质量教育培训列入公司的年度生产经营计划和企业发展规划中。同时,定期举办质量讲座、质量现场会:二是建体系,立制度。公司建立了符合国际标准的质量管理保证体系和《生产、检验、考核规章制度》,并把它渗透到生产经营的各环节。
第二,强化质量保证体系。实现全过程质量控制。使公司的质量管理走向了制度化、法制化轨道。严把产品质量源头,提高原材料准入关,生产环节安全关,产品检测出厂关。强化产品质量监督,树立质管部门权威。并把质量指标量化到各单位的工作任务及经济责任制考核中,不断开展质量问题大讨论,时刻绷紧质量这根弦。“创优质、造精品”成为员工的自觉行动,“质量是个人的饭碗”成为员工的共识。提出”产品即是人品”的思想,引导职工追求产品质量的“零缺陷”,始终注重产品质量的稳定与提高,充分发挥企业产品的优势。
所有进厂用于生产的原、辅材料和出厂成品都要经过严格的检验和试验:
第一严把产品质量源头关。原材料对企业产品生产至关重要,保证企业产品质量基础。然而,随着原材料市场竞争日益激烈,总有一些惟利图厂家或不法商贩,将伪劣产品推向市场,即使某些正规厂家,由于自身管理漏洞或其他原因,也可能使一些劣质产品流入市场。这些伪劣产品生产使用过程,构成了重大质量或安全隐患,成为了产品生产质量事故或安全事故罪魁祸首。另外,采购回原材料如果控制不当,也直接影响产品生产质量。如何防止伪劣或变质原材料流入生产线,是公司重点研究课题。要控制好原材料采购质量,保证产品生产质量安全,需要从原材料供应商评价、选择,加强原材料入库前验收,提高仓储管理质量等方面来进行控制。
第二严把原材料准入关。库房保管员负责验收原、辅材料的数量和检查包装情况,合格后通知材料检验专员对其进行抽样检测,检查其质量是否符合企业的采购标准,并详细填写《质量检测报告书》,确保来料的材质和规格等圴符合《合同》约定及国家相关标准,严格控制不合格品流入生产线。这是制止不合格物料进入生产环节的首要控制点。
第三严把生产环节安全关。合格的原、辅材料进入生产线后严格按照生产工艺与流程进行生产操作,严禁违规操作,这是合格产品生产的保障。
第四严把产品检测出厂关。每一批次成品肥料出产后都要经过抽样检测,严格按照标准执行,合格后方能进入市场。经过层层严格的把关,保证了我公司出产的所有产品都是合格产品,至今无一例是因产品质量不合格而使客户不满意的。
四、巩固诚信经营的金融系统信用等级
在处理企业和银行的关系上,南充崯达建材有限公司坚信诚信是金,按时还贷,从不拖欠,在金融系统一直保持着较好的信用等级,多年来,南充崯达建材有限公司以诚信为企业生命,树立的良好口碑,品牌越做越强,信誉得到合作伙伴的肯定,为企业的发展提供了有力的支撑。
南充崯达建材有限公司董事长冯军2013年就应邀加入了南充市企业联合会及南充市企业家协会会员,法人蔡良辉在2019年荣获“南充市优秀民营企业家”称号。企业现已通过ISO9001—2008国际质量管理体系认证。
固化诚信经营的传统 “人无信不立.企无信难存”。公司注重情感投入的融合力,践诺行动的影响力,赢得社会的认同和用户的赞誉。一是注重以情感人,展现道德风尚。坚持以情感人,以德赢心。通过实施情感培育、道德展示、达到市场结盟,建立关系,实现双赢的目的。 实践表明,诚实守信,就会收获丰厚的回报和发展的希望;利欲熏心,欺诈行事,只能使企业走向衰败和消亡。诚招天下客,信纳八方财。社会呼唤诚信,时代推崇诚信,企业需要诚信,本公司坚持以诚信的思想和作为服务广大用户,时刻牢记诚信是企业的生命。
企业研发、生产的主要产品有“锌钢阳台栏杆”、“锌钢楼梯扶手”、“锌钢百叶窗”、“市政护栏”、“高速公路护栏” 等;所有产品均采用组装式设计、无焊穿插防拆组合方式进行安装,独一无二的设计理念、古典与现代艺术美相结合,使您的生活格调简洁而完美。
公司注重与现代化企业管理模式接轨,采用科学人性化的管理方法,培养出一批训练有素、积极肯干的员工队伍和营销团队。严谨的工作作风使公司上下励精图治、精诚团结、努力奋斗、树立品牌、互强双赢。
公司以“诚信天下,品质优先”的理念,倡导先做人后做事,产品如人品,真心真意、真材实料的品质,为社会各界服务,并致力于开发新的产品,为客户提供更多更好的选择。
企业诚信建设情况说明
南充崯达建材有限公司,属建筑装修装饰工程专业承包贰级企业,公司系专业从事新型锌钢防护产品(锌钢阳台栏杆、锌钢楼梯扶手、锌钢百叶窗等)的研发、生产、销售及承包装修装饰工程于一体的综合型企业。工厂座落于天府之国的四川营山县经济开发区,拥有员工200多人,占地面积6000多平方米,现已建成全自动喷涂生产线一条,年生产能力为20万米/平方米。南充崯达建材有限公司始终秉持“诚信天下,品质优先”的理念,倡导先做人后做事,产品如人品,真心真意、真材实料的品质,为社会各界服务的企业精神,本着“诚实守信”的经营宗旨,惜诺如金,笃信诚信是企业生命,立企之本。坚持以为用户提供真材实料、物美价优的新产品和做好售后服务为己任,在不断变化的市场中取得了不凡的业绩。公司各项经济技术指标均有不同程度地增长,同时也赢得了社会各界的广泛好评。
一、树立诚信经营的理念
南充崯达建材有限公司坚持以信用待用户,打好“服务牌”,以用户满意为第一追求,视客户和广大消费者为上帝,实行售前,售中,售后一体化服务,处处为消费者着想,把困难留给自己,把方便让给客户,消除了消费者的后顾之忧。在利益问题上,公司采取“双赢”方针,经营双方遵守互利互惠的原则,结成利益共同体,形成了稳定的营销网络。同时,建设以诚信理念为宗旨的企业文化体系。公司把诚信建设作为企业文化建设的中心环节来抓,一是提出了“以德治企,诚实守信”的道德信条,倡导“说老实话、办老实事、做老实人”的企业作风,形成了“创新共赢奉献”的企业价值观等企业文化理念。二是着眼于道德宣传教育,着力于增强诚信意识。公司视道德为根本,重企质如生命,坚持加强道德建设,打造诚信平台,造就忠诚员工队伍。充分利用板报宣传栏,企业文件等形式广泛宣传道德建设的条例、规定及先进典型,宣传企业的发展理念和文明建设的指导思想;利用多种形式落实企业的经营准则和行为规范。
二、强化诚信经营的管理
市场经济是诚信经济,诚信必将成为企业行为的准则,成为企业管理的灵魂和根基。公司在诚信管理方面主要做法是:
1.创建诚信经营准则和企业与员工的行为规范,明确企业健康发展的价值取向。在建设诚信企业的过程中,公司从确立生产经营准则和行为规范入手:一是在管理工作中建立了符合时代要求和市场经济规律的企业标准;二是在经营销售上建立了集原材料采购、产品销售、货款回笼、廉洁公正、塑形创优为一体的经营销售工作管理办法;三是在质量管理上,积极按照质量、环保国家认证的标准进行努力;四是在精神文明建设上,建立以公司员工守则为基准的系列行为规范。
2.打造企业领导率先垂范立诚守信平台,为企业经营和员工成长提供行为导向。一是把道德修养、诚信建设作为班子建设的重要课题,作为总结工作、剖析思想的一项内容。评估公司的客户信誉度和市场认知度,完善诚信经营准则和行为规范:二是严守合同契约,不计较一时一事利益得失。三是对待员工做到言必信,行必果,树立诚实守信的榜样。公司内做出的决定、承诺的事情、签订的协议书、责任状,公司领导都做到一一兑现,决不失信员工,塑造了领导者良好的形象,赢得了员工的好评。
3.建立诚信奖罚考核机制,为员工奋发进取明确方向。公司每月对员工在劳动纪律、产品质量、工作态度、科技创新、安全生产、设备保养,关心他人和参加公益活动等方面逐一进行考核。不断提升员工的职业道德意识,把职业道德建设纳为企业文化建设的体系之中。
三、硬化诚信经营的载体
优良的产品品质和服务品质,是企业讲诚信的首要体现,是构筑诚信文化的基础和要件,也是企业最好的竞争手段。
第一,强化质量意识教育,夯实质量保证基础。一是抓教育,搞培训。把员工的技术和质量教育培训列入公司的年度生产经营计划和企业发展规划中。同时,定期举办质量讲座、质量现场会:二是建体系,立制度。公司建立了符合国际标准的质量管理保证体系和《生产、检验、考核规章制度》,并把它渗透到生产经营的各环节。
第二,强化质量保证体系。实现全过程质量控制。使公司的质量管理走向了制度化、法制化轨道。严把产品质量源头,提高原材料准入关,生产环节安全关,产品检测出厂关。强化产品质量监督,树立质管部门权威。并把质量指标量化到各单位的工作任务及经济责任制考核中,不断开展质量问题大讨论,时刻绷紧质量这根弦。“创优质、造精品”成为员工的自觉行动,“质量是个人的饭碗”成为员工的共识。提出”产品即是人品”的思想,引导职工追求产品质量的“零缺陷”,始终注重产品质量的稳定与提高,充分发挥企业产品的优势。
所有进厂用于生产的原、辅材料和出厂成品都要经过严格的检验和试验:
第一严把产品质量源头关。原材料对企业产品生产至关重要,保证企业产品质量基础。然而,随着原材料市场竞争日益激烈,总有一些惟利图厂家或不法商贩,将伪劣产品推向市场,即使某些正规厂家,由于自身管理漏洞或其他原因,也可能使一些劣质产品流入市场。这些伪劣产品生产使用过程,构成了重大质量或安全隐患,成为了产品生产质量事故或安全事故罪魁祸首。另外,采购回原材料如果控制不当,也直接影响产品生产质量。如何防止伪劣或变质原材料流入生产线,是公司重点研究课题。要控制好原材料采购质量,保证产品生产质量安全,需要从原材料供应商评价、选择,加强原材料入库前验收,提高仓储管理质量等方面来进行控制。
第二严把原材料准入关。库房保管员负责验收原、辅材料的数量和检查包装情况,合格后通知材料检验专员对其进行抽样检测,检查其质量是否符合企业的采购标准,并详细填写《质量检测报告书》,确保来料的材质和规格等圴符合《合同》约定及国家相关标准,严格控制不合格品流入生产线。这是制止不合格物料进入生产环节的首要控制点。
第三严把生产环节安全关。合格的原、辅材料进入生产线后严格按照生产工艺与流程进行生产操作,严禁违规操作,这是合格产品生产的保障。
第四严把产品检测出厂关。每一批次成品肥料出产后都要经过抽样检测,严格按照标准执行,合格后方能进入市场。经过层层严格的把关,保证了我公司出产的所有产品都是合格产品,至今无一例是因产品质量不合格而使客户不满意的。
四、巩固诚信经营的金融系统信用等级
在处理企业和银行的关系上,南充崯达建材有限公司坚信诚信是金,按时还贷,从不拖欠,在金融系统一直保持着较好的信用等级,多年来,南充崯达建材有限公司以诚信为企业生命,树立的良好口碑,品牌越做越强,信誉得到合作伙伴的肯定,为企业的发展提供了有力的支撑。
南充崯达建材有限公司董事长冯军2013年就应邀加入了南充市企业联合会及南充市企业家协会会员,法人蔡良辉在2019年荣获“南充市优秀民营企业家”称号。企业现已通过ISO9001—2008国际质量管理体系认证。
固化诚信经营的传统 “人无信不立.企无信难存”。公司注重情感投入的融合力,践诺行动的影响力,赢得社会的认同和用户的赞誉。一是注重以情感人,展现道德风尚。坚持以情感人,以德赢心。通过实施情感培育、道德展示、达到市场结盟,建立关系,实现双赢的目的。 实践表明,诚实守信,就会收获丰厚的回报和发展的希望;利欲熏心,欺诈行事,只能使企业走向衰败和消亡。诚招天下客,信纳八方财。社会呼唤诚信,时代推崇诚信,企业需要诚信,本公司坚持以诚信的思想和作为服务广大用户,时刻牢记诚信是企业的生命。